[메트로신문 나원재 기자] 동부대우전자가 중국 천진공장에서 혁신스쿨과 현장개선활동을 통해 생산성을 향상시키고 있다.

이와 관련, 동부대우전자가 올 초부터 운영 중인 혁신스쿨은 중국 현지 생산직원 가운데 핵심리더 22명을 선정해 6개월 코스로 진행하고 있다. 혁신스쿨은 현재 3개월 이론교육을 마쳤고, 3개월 실기교육을 진행 중이다.

혁신스쿨은 현장 직원들의 경영참여와 기술혁신을 통해 창의성 넘치는 기업문화를 조성하자는 취지로 시작했다.

19일 동부대우전자에 따르면 혁신스쿨을 운용한 이후 생산 라인 밸런싱 30% 개선안, 물류와 PPM 활동 개선안 등 우수 업무혁신 방안들이 제시되면서 비효율적인 업무는 크게 줄었다. 또 현장개선활동인 'TPM'으로 생산성은 20% 향상됐다.

장인성 동부대우전자 천진공장장은 "작업 진행 프로세스가 명확하지 않았던 기존 시스템에선 공정간 비효율적인 부분이 있어 작업 운용에 손실이 생기는 경우가 있었다"며 "혁신 스쿨 교육이 진행되면서 문제점을 스스로 진단하고 개선 방안을 적용했다"고 밝혔다.

장 공장장은 이어 "향후 사원들의 교육 요구를 반영해 추가 과정을 개설하고 보다 다양하고 체계적인 교육프로그램을 통해 사원들의 자기계발 기회를 확대해 나갈 계획"이라고 부연했다.

동부대우전자 천진공장은 혁신스쿨과 함께 현장개선활동인 'TPM'을 운영하고 있다. TPM은 기업의 생산시설을 전 직원이 관리해 불량제로·고장제로·재해제로를 목표로 생산 효율성을 극대화하는 활동이다.

동부대우전자는 2개월 단위로 성과를 평가해 우수사원을 포상하고 최우수사원에게는 해외 연수의 기회를 제공함으로써 직원들의 참여를 유도하고 있다. 이를 통해 동부대우전자는 안전사고 70% 감소의 효과도 거뒀다.